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透过“大师级人物”,去洞悉现代企业管理效率
杰克韦尔奇开创的现代企业管理制度,是如何把原本仅130亿市值的GE发展到4000多亿美金市值?这种制度对当今的企业又有怎样的参考价值?



 想要解读杰克韦尔奇的现代企业管理制度需要先对企业管理史有所了解

第一:泰勒时代

泰勒创造了科学管理,在科学管理之前,其实人与人之间的这种生产力其实是非常低效的;而泰勒的科学管理的主要的成果就是让人能够更聪明的工作,比如说当时的流水线,它就是一个科学管理的产物,如当时的福特汽车集团的流水线做 T 形的黑色轿车,生产效率非常的高;协调人与人之间的这种科学的管理,就缔造了当时新的生产力效率。



泰勒时代主要成果,第一使人更聪明的工作,第二生产力大幅度的提升,第三让当时的经济更加的繁荣,因为大力提升了生产动力,经济自然就提升起来了,所以在当时的影响也是非常大。
当时美国第二次世界大战的时候,其实不是美国总统罗斯福盛胜,不是苏联领导人斯大林胜,也不是英国的首相丘吉尔胜,而是泰勒胜;当时美国参与二战,整个的生产力生产的战略物资、战争物资是其他国家的总和,得益于泰勒科学管理,它能快速组织人员快速的高效生产,当时生产的军用武器,全部流水线化,流程化,效率非常高。
第二次世界大战的胜利,其实背后是科学管理者泰勒的胜利, 但是二战结束以后,欧洲以及亚洲的日本,他们都感觉到科学管理非常重要,欧洲就推行了马歇尔计划,造就了欧洲的复兴与繁荣;日本就推行了爱德华的戴明循环,其实也是一种质量管理,也包括一些其他的管理,有了质量管理的一个基础,造就了日本的再次崛起。
 
二战的胜利对欧洲亚洲在经济上影响非常之大,也有其他的一些影响,当时的社会资产阶级在没有科学管理之前,资产阶级和无产阶级,他们是两个对立的阶级,其实就是利益分配不公导致的纠纷,当时无产阶级太穷了,没有任何的购买力,生活在水深火热之中;当时造就的社会形态,注定是一个哑铃式的社会(两头大,中间小,无产阶级与资产阶级形成赤裸裸的对立,而中间的中产阶级很少);由此造成社会的不稳定,经济发展相对来说比较混乱, 因为剥削与被剥削成为了经济社会发展的主要矛盾。
有了科学管理之后,社会形态转而变成了这种橄榄球似的,中间大两头尖,也就是资产阶级和无产阶级都在变少,因为无产阶级通过科学的管理,然后大幅度的提升了个人的生产力, 他的薪水就提高了。
有一部分人就变得相对于原来就更有钱一些,当经济进一步的往前推进的时候就变成了橄榄型的这种形状,社会相对来说他是更加的稳定,也造就了第三种人,人他生产效率越高,人投入工作的时间就变少了,比如说原来生产一个零件一个人 8 个小时生产一个,现在生产效率高了 8 个小时可以生产 8 个,那么员工就不需要加班来完成更高任务,原来需加三个小时班,现在就不需要加班,一不加班生产效率提升以后,那么人的平时的时间就高了,然后寿命也延长了,寿命延长平时娱乐休息,学习时间就多很多,学习的氛围也就起来了,学习的人多了,就是越来越多的人具有了知识。


 
社会它也是分阶段的分梯队的,比如第一世界、第二世界、第三世界,他不断的去影响整个社会,当时越来越多的人享受到科学管理价值,然后生产力提升,人寿命更长,学到的知识更多, 投到娱乐休闲的地方就更多,那么它的意义最重要的是催生了一个知识型的社会,催生了一个复合型的社会。一个有了知识复合型的社会就为下一个时代发展做铺垫。

第二:德鲁克时代

当发展成为了一个知识型社会之后,那么工作方式就发生大量转变,也就是大家都成为了一个知识工作者(脑力工作者), 此时必然也就会面临一些新的问题,那么在当时有一位叫德鲁克人,他开创了另一个学科叫组织管理、他的成就也是非常大的, 科学管理使人更聪明的工作,这里就是变成了让人更好的去协同工作,然后提升了个体的生产力,提升了组织的生产力,组织生产力提升就加经济更加的繁荣。更加繁荣以后,它消除了知识人口工作的危机。
在这个时候如果说人口在进一步的增多,如果说没有组织管理,相对来说它是非常混轮的,有了组织的管理,是可以杜绝危机,为什么第三次世界大战没有发生呢?因为每一个国家它是一个组织,它是一个整体,在整体组织与组织之间的协同,他可以沟通,比如说打仗,搞个军演,贸易战争,我这里让一点,你那里让给我一点,各退一步,组织的协同他就来了,他就把这个危机给消除掉了,就创造了一个知识型的社会。



比如新时代现在的开发人员,假如你在东京工作,你需要将信息传递到美国公司,把开发研发的产品数据发到美国就可以完成,甚至你可以发到华尔街,发到纽约,再发到中国的北京,这就是组织协同管理,通过这种知识型管理可以协同作战,他就又创造了更多的就业岗位,这些知识的人通过知识可以获得一定的报酬,同时又造就了更多的就业岗位,催生了更多需要知识的人去担任这样的一些岗位。
人类从一个农业社会到工业社会的转变,你看从农业社会到工业转变、社会动荡,其实就是缺少组织管理,社会的动荡造就了两次世界大战,当然了两次世界大战背后也有其他的一些因素,但是组织管理也是其中的一个因素。
有了组织管理之后,工业社会到知识社会转变,原来的冷战时期苏联跟美国,包括中国,为什么没有发生战争,因为当时已经升级到了通过知识社会的组织管理,就避免了战争危机,那么从工业社会转型为知识社会转型成复合型社会的时候它是有序的,那么农业社会转型成工业社会的时候,它是激烈的是动荡的是发生战争的利益纠纷。
制度创新在当今社会也显得非常重要,所有权与经营权的分离,分红权与决策权的分离, 如有些公司分红权和决策权是分开的,比如说所有权与使用权的分离,租赁就是所有权和使用权的分离,这些都是制度的创新。
从社会的底层到高层的是有通道的,其实从中国的在隋唐时期都已经有这样的制度,通过晋升科举考试,但是比较少,但是如今每年的毕业大学生是非常之多的,他就从底层到高层通道的路径之一。
制度创新它催生了另外一个社会,劳动力生产效率的提升、使人有更多的时间去学习,催生了一个知识型的社会就是科学管理,催生了一个知识型社会再次通过组织管理,生产力进一步的提升,社会经济更加的繁荣。
通过组织管理加速提升生产效率,原来生产 100 台汽车的时间,变成在现在可以生产 1000 台汽车,因为生产力效率提升了,人还是那么多人,但是生产的更多了,产量越来越快,组织效率越来越高,在这个时候就催生了另外一个社会叫竞争性的社会。因为资源和产品越来越多,供过于求,那么竞争变得越来越激烈。

以上就是深圳品牌营销策划公司高歌策划对“透过“大师级人物”,去洞悉现代企业管理效率的变迁(上)”的分享,仅供参考!
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