首先要认清的一点是，品牌升级并不只是品牌升级，只是换汤不换药，消费者会认为被欺骗。品牌升级最重要的是产品升级，不管是传统产品还是互联网产品。所以本质上，品牌升级是企业战略升级的副产品，如果企业战略不升级，产品不升级，品牌就升不了级，哪怕你找最年轻的人代言，拍最年轻的广告，大多都将以闹剧收场，消费者还是使用原来一样的产品，不会只看广告就改变看法。

接下来就说到易车的品牌升级案例，易车在品牌升级之前先做了产品升级，发布了全新10.0版本APP，是易车有史以来最大改版。首先在主界面新增了“消息”与“福利”2个版块，增强用户互动和粘性；其次是在首页增加了小视频版块，将小视频与图文资讯并列，增强了视频内容的权重，满足用户多元化需求；然后是在选车频道，重新调整布局，增加了AR和VR看车，让用户在看车选车时，决策元素更加全面。最后在用车后服务层面更加健全，查违章，查电桩，洗车，保养，年检，保险等等，一定程度上也增加了用户粘性。

改版背后，我们看到易车站内的社区运营更加精细化，也顺应当下互联网“下半场”的趋势，从抢占更大市场份额，转变到占用更多用户时长。

所以品牌升级最重要的是产品升级，这里说到的是易车这种互联网服务产品，近一两年在传统品牌中，我们看到做的比较好的是李宁，经历了中国服装品牌的关店潮和倒闭潮，最近2年，重新发布新概念产品，走上国际时装周，逆势成为中国新潮牌，这其中最大的功劳得益于设计发布了一系列新服装系列，根本上还是在产品端做出改变。

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