高歌品牌策划:如何打破区域品牌农业僵局
国民经济稳步提升的同时,我们现代社会农业依然面临着重大问题,县域品牌农业仍然难以从困境中挣脱出来。 农业产业亟待解决的四大问题: 1.无法精准找到农业品牌价值点。 2.找不到合适的组织模式。 3.抓不准农业品牌的控制点。 4.没有充分利用现在前沿销售模式--互联网营销。 根据高歌策划团队走访调查,发现大部分无法成长起来的品牌农业,或多或少的都存在以上几个问题。 1.发掘农产品品牌价值。 首先明确何为价值点、如何找到价值点。所谓的价值点就是该品牌区别于别的品牌或者说它吸引人的特点所在,指品牌在需求者心目中的综合形象——包括其属性、品质、档次(品位)、文化、个性等,代表着该品牌可以为需求者带来的价值。天策行品牌顾问专家董长德认为:只有精准的抓住农业品牌的核心价值,重铸品牌核心价值体系,才能在产品的推广和销售上提升一个台阶。 2.突破传统,开发新型组织模式 目前,县域品牌农业大都还采用传统的商业组织模式,即简单的买卖关系,经济人或者大型龙头企业去农产品产出地收购成品,那么这就会带来一系列问题,到了农产品收获季节,龙头企业手中资金不足以承担数量巨大的产品的费用,进而导致农民销路阻塞,产品滞销。关于这一点,高歌品牌营销策划指出:出现这些问题的关键在于买卖双方信息不对称。因此要进一步改善产销关系,就要做好统筹规划,保持信息畅通,建立完整的产销链,形成新型的组织模式。 3.聚零为整,着力关键控制点 农产品产业化、集约化经营是现代农业发展的一个重要趋势。农业品牌要想兴盛,农民要想致富,就得聚零为整,走集约化的经营路线。然而,走集约化道路的重中之重就是要抓好控制点,找准发力处。 4.与时俱进,抓好内容,做好互联网+ 在信息化时代,互联网打破了传统营销渠道的弊端,使经营者和消费者的距离无限缩短,消费者坐在家里就能享受全世界的商品,因此农产品也可借助这股东风之势,做好内容营销,这样既节约成本,也可以提高产品销量,提高农业品牌的竞争力。 高歌品牌营销策划认为,区域品牌农业应贯彻落实好互联网内容营销,打造品牌背后的故事、挖掘产品深处的意义。通过发达的网络平台发布、传播,塑造出个性突出、众所周知的农业品牌。 |